2017年1月11日，由好乐星娱乐集团举办的 “同创 共享” ——2016年度总结及战略会议，在东营市好乐星会议中心盛大召开。来自集团总部及全国各分部门店的近百位中高层管理精英及员工代表们欢聚一堂，共飨盛会。

本次会议，首先由好乐星娱乐集团总经理程晓鲁先生致开幕辞，并代表集团各部门向全体与会人员做了深刻且详尽的年度工作汇报。从KTV事业部到餐饮事业部，再到总部各职能部门，一年来的拼搏奋斗，一年来的不断创新，一年来的开拓进取，凝聚成一年来的硕果累累。

程总在汇报中指出，2016年，是好乐星解放思想创新发展的一年，更是大力推行改革的一年。如今，展现在我们面前的，这实实在在的成绩，就是一份最好的证明：我们奋斗的方向是正确的！

在2016年，有9家门店的家人以及部分的总部家人，积极参与了公司的内部股改，3家门店顺利转型为，与公司合作经营模式。他们已经真正的改变了思想，转换了角色，在公司搭建好的这个安全、成熟、潜力巨大的平台上，选择自己做老板！

2016年，公司成功自主打造了我们的全新娱乐品牌——花儿胡同音乐酒馆，12月已开启运营，并一举成为东营最受欢迎的文艺时尚聚会空间。

与此同时，公司加盟拓展部正式成立，品牌加盟及推广已成为我们的重要战略目标。好乐星企业未来将真正成为中国娱乐餐饮行业的知名品牌，公司旗下的品牌之花将开遍全国。

在年度报告的最后，程总向全体好乐星家人送上了新春祝福：新年伊始，万象更新！2017祝我们的好乐星生意红红火火，祝我们的青岛胡桃里财源滚滚来，祝我们的花儿开遍全国。

最后，程总用习大大的最新名言：撸起袖子加油干！这既是我们一贯推崇的工作作风，也是对大家的鼓励和期许。

随后，好乐星娱乐集团董事长崔西女士，为大家带来了《文化-战略-执行》课程培训。在课程中，崔总用引导式授课方式，带领大家一起将好乐星的企业文化和精神内涵再次深入理解和铭刻心间。好乐星作为一家有着十余年历史的集团公司，一直有着浓郁而优秀的企业文化。2016年，好乐星的企业文化进一步的凝练和精准，更加的注重员工价值的实现和顾客感受，在此基础上，将企业文化与集团的战略无缝衔接。企业文化是发展战略的基础和根源，因为即使是最好的战略，不好的文化也可将其侵蚀殆尽。而战略的重要性更是不言而喻，它为企业的发展指明了方向。

随后，崔总提出，在新战略发布之前，我们的思维必须要先进行根本性的改变。一家公司“有战略”或者是“有好的战略”，远不及“具有战略的思维”。环境不停地在改变，公司与其竞争者(顾客)的关系也不断地调整，唯有具有战略思维的公司，才能与时俱进。紧接着，崔总向大家展示了“战略五要素”的框架，并引导现场人员分组制定KTV事业部、餐饮事业部以及总部的发展战略。

这是一种新颖的尝试，将企业战略的制定由原先的集团统一制定，改为了大家一起探讨和商定。这种尝试，也将战略思维以及思考方式以更生动、更主动的形式植入到大家的心中，并将潜移默化的引入到各分部、各部门以及各人的战略规划之中。

崔总与大家一起深入分析和制定了集团未来的全新战略：2017年起，好乐星将通过不断的创新产品线以及全国连锁加盟，向全国的年轻时尚人群提供完美的休闲娱乐体验空间！这是我们未来将“精一”坚持的方向。

会议的最后，则由程总各事业部的店长们签订了责任状！

新的一年，挑战与机遇并存，责任与梦想同在！让我们共同加油！用双手改变命运！靠勤奋实现梦想！

至此，好乐星2016-2017年度战略会议圆满落幕！新的一年，让我们一起为梦想而战！